Проблемма

ИЗ-ЗА ЧЕСТИ
Бизнес “по правилам” и без

Со времени окончания “холодной войны” многое изменилось. Но далеко не всё – так и настолько, как и насколько нам, возможно, хотелось бы. В ту эпоху лидеры Запада шли на всё ради того, чтобы под именем свободы и демократии укореняться в развивающихся странах, держать их на “коротком поводке”, используя тонкие методы внушения и вмешательства, манипулировать там выборами, подкупать политиков, и т.п.

И в то время, когда они это делали,- в Юго-Восточной Азии, Центральной и Южной Америке, [...]

Read the full comment в Африке,- утверждалось ошибочное представление, которое сегодня с энергией, достойной лучшего применения, продолжает насаждаться, в том числе и на постсоветском пространстве. Это представление, характерное для консерваторов и новых либералов, делает сиамских близнецов из Маргарет Тэтчер и Тони Блэра, Гельмута Коля и Герхарда Шредера, Рональда Рейгана и Джорджа Буша-младшего. Оно базируется на пылком убеждении в том, что гигантские концерны почти всегда руководствуются высокими этическими принципами, а потому их воздействие на мир может принести ему только пользу. А каждый, кто видит это по-другому, считается неокоммунистическим еретиком, погрязшим в закоснелых стереотипах.

Лет за восемьдесят до того, как подобные попытки подмять мир под себя достигли нынешнего апогея, “Великая душа” Махатма Ганди предостерегал: “Мир достаточно велик, чтобы удовлетворить нужды любого человека, но слишком мал, чтобы удовлетворить людскую жадность”. Это предостережение остается актуальным и сегодня. Но прислушиваются к нему, к сожалению, немногие.

Не делают этого и соотечественники Махатмы, представители семейства Миттал – одного из богатейших в мире, занимающего лидирующие позиции в мире в сфере сталелитейного бизнеса. В данном случае мишенью их алчности и непорядочности, совершенно не вяжущейся с их громадным состоянием – а может, обусловленной именно этим – стала армянская компания GMRAL в лице ее генерального директора Роберта Аргушяна, который имел несчастье несколько лет назад стать деловым партнером Митталов. Итог оказался плачевен. Настолько, что сама фамилия индийского семейства стала у него прочно ассоциироваться с чем-то опасным, от чего лучше держаться подальше.

Соберем металлолом
Хотя само по себе это слово не содержит ничего предосудительного. Кстати, изначально это и не родовая фамилия вовсе, а, так сказать, деловая преференция: так звучит на хинди слово “металл”. Занимались бы они, скажем, нефтегазовым бизнесом – стали бы, наверное, Тилуардгясами.

Торговля металлоломом в индийском порту Карачи (пакистанским он стал уже потом) – вот с чего начиналась империя семьи Нарендра-Митталов. До середины прошлого столетия эти представители племени марвари кочевали из города в город, жили бедно и бесперспективно. Но, видимо, недаром эту народность величают “индийскими евреями”. Отец семейства, Мохан Лал, продемонстрировал недюжинную хватку и энергию и за относительно короткий срок построил бизнес мирового масштаба. Когда семейство осело в Калькутте. он вместе с приятелями выкупил убыточный, практически разваливающийся на части сталепрокатный завод. Для того, чтобы привести завод в надлежащее состояние, пришлось порядочно повозиться. Но все же со временем глава семьи наладил выпуск стальной продукции для нужд строительства. К коммерческой структуре правительство относилось с недоверием, но госструктуры такого же плана требовали больше денег, а результата не давали. Узнав о предрасположенности правительства, Миттал-старший, недолго думая, создал свое предприятие под названием Ispat (“Железо”) и пустил все свои оборотные ресурсы на постройку плавильного завода недалеко от Калькутты.

Закончив строительство этого завода, Мохан Лал принялся сразу еще за два. К делу подключился, совсем молодой тогда , его старший сын Лакшми: он ведал поставками. Но по-настоящему развернуться в самòй Индии Митталам не удалось. Столкнувшись с государственной бюрократией и политической нестабильностью (министры тогда менялись чуть ли не каждую неделю), Миттал-старший решил, что “овчинка не стоит выделки”, и, продав свои предприятия, переехал в Индонезию, где за 15 миллионов долларов купил завод по выпуску железных проволочных изделий. Его директором был назначен Лакшми Миттал.

Сегодня этот человек – самый богатый житель Великобритании, занимающий пятую строчку в рейтинге самых богатых людей планеты (по версии журнала Forbes, его состояние оценивается в 19,3 млрд долл.); основатель и владелец сталелитейного гиганта Mittal Steel, акции которого котируются на Нью-Йоркской и Амстердамской биржах, и который является самой засекреченной в мире публичной компанией (при капитализации в 24 млрд долларов в оборот пущено чуть более 5% акций!); совладелец концерна ArcelorMittal, который представлен в более чем 60 странах мира и производит десятую часть всей мировой стали (на предприятиях концерна работает около 320 тыс. человек). Ныне во всем мире Лакшми Миттала величают “стальным махараджей”. Мог ли мечтать о подобном мальчик из раджастханской глубинки, чье детство прошло в доме с бетонными полами и гамаками вместо кроватей? Или его родители, давшие сыну имя богини, поклонение которой приносит счастье и материальное благополучие (надо сказать, что это довольно распространенная практика в Индии – давать детям имена богов)?


По-братски…

На стальной “ниве” трудятся и младшие братья Лакшми Миттала – Винод и Прамод. Однако с куда менее значительными достижениями. С именем последнего и связана та неприглядная история, последствия которой не утихают в Армении до сих пор.

Все началось в 2005 году, когда британская компания Global Steel Holdings Limited (GSHL), председателем совета директоров которой является Прамод Миттал, выразила заинтересованность в своем деловом присутствии в Армении. Прамод Миттал приезжал в Армению, где во время встречи с тогдашним премьер-министром РА Андраником Маргаряном озвучил намерение вложить многомиллионные инвестиции в здешнюю горнорудную отрасль. Армянские власти отнеслись к этому намерению благосклонно и, со своей стороны, обещали всяческую поддержку. Надо полагать, сказался высокий уровень семейства Митталов на орбите мирового бизнеса. Да и как было усомниться в серьезности намерений такого авторитетного потенциального инвестора? А вот поди ж ты – так оно и получилось.


Процесс пошел

Хотя вначале ничего, казалось бы, не предвещало столь бесславного финиша. Перспективы становления бизнеса в Армении обсуждались в ходе серии встреч и переговоров. В Ереван, при визовой поддержке Роберта Аргушяна, зачастили топ-менеджеры GSHL, в том числе однажды – во главе с вице-президентом холдинга Джаваидом Пашой. Намечалось создание в Армении крупного современного предприятия по добыче и переработке железосодержащих руд; предполагалось также производство магния, кремния, кобальта, хрома, никеля, некоторых редкоземельных металлов и металлов платиновой группы.

В октябре 2005 года в Ереване был подписан протокол о намерениях между GSHL и Национальной академией наук РА; с этой целью в Ереван тогда приезжал директор британской компании Хари Рохан Прасад Сингх. Согласно протоколу, стороны принимали на себя обязательства по поставкам металлургической продукции из Армении по заказам корпорации “ GSHL ". Кроме того, НАН РА обязалась оказать содействие по организации в Армении представительства “ GSHL ". Со своей стороны, GSHL согласилась инвестировать в Армении до 500 миллионов долларов.

На основе упомянутого протокола правительство РА в ноябре того же года одобрило инвестиционный проект, предусматривающий создание в Армении предприятия для практического внедрения национальной программы "Магний и кремний Армении". В рамках программы предполагалось создать в республике комплексное производство по добыче, обогащению и переработке дунит-перидонитовых пород в Армении на основе запатентованной технологии, которая позволяет получать чистые и особо чистые металлы, а также их оксиды и хлориды. На первом этапе намечалось перерабатывать до 1000 т сырья в день.

“Все это есть не что иное, как экономический терроризм со стороны Прамода Миттала в отношении армянской компании”.
Роберт Аргушян


По предварительным оценкам, уже со второго года функционирования предприятия его годовая прибыль могла достичь 30-40 млн. евро. И, по инициативе и при непосредственном участии менеджеров “GSHL", предприятие было создано – в ноябре 2005 г. было зарегистрировано ООО “Global Mineral Resources Armenia Limited” (GMRAL), оформленное как дочерняя структура и представительство GSHL в Армении. Все это дало местным СМИ повод предположить, что Армения находится на пороге металлургической революции.


Поворот

Однако революция не произошла. Как говорится, суббота наступила раньше пятницы. Благие намерения остались нереализованными. И предприятие, которое могло принести нашей стране весомые дивиденды, в строй так и не вступило. То ли Митталам в Армении что-то не понравилось, то ли они приняли в расчет некие иные соображения (по имеющимся сведениям, Митталы никогда не разворачивают бизнес в регионах, где они не сводят близкого знакомства с местными властями). Но здесь так ничего и не получилось.

От всего этого, пожалуй, выиграли только отечественные налоговые структуры: согласно нынешнему законодательству, если в названии зарегистрированной в РА организации присутствует слово “Армения”, то с нее исправно взимаются немалые суммы в госбюджет. И генеральному директору GMRAL – по документам, он все еще остается таковым,- предпринимателю Роберту Аргушяну по-прежнему приходится уплачивать ежегодно по 600 тысяч драмов (около 1500 долл. США). Тянется эта история уже пятый год.

- Столько лет работы – и всё впустую!- с горечью констатирует г-н Аргушян.- Сейчас я близок к разорению. Хотя изначально всё складывалось как нельзя лучше. Обидно. Неужели никто за это не ответит?

В свое время бизнесмен представлял в Армении интересы ряда крупных предприятий Волгоградской области РФ – “Волгоградского химпрома”, “Золотого кольца России”, Волгоградской Торгово-промышленной палаты, был деловым партнером ОАО “Волжский оргсинтез" по странам Закавказья и Ближнего Востока. Однако в связи с “митталовским” проектом все эти контакты пришлось заморозить. И сейчас они возрождаются с большим трудом. А возрождать надо. Потому что нужно восстанавливать запас оборотных средств, без чего постоянная выплата задолженностей грозит стать бесконечной.

Общую сумму ущерба, нанесенного Армянской компании GMRAL со стороны GSHL, с 2005 года по настоящее время, Роберт Аргушян оценивает в 30,674 млн. долларов США, в том числе 674 тыс. долларов составили текущие расходы на визовую поддержку и пребывание в Армении представителей GSHL, регистрацию компании GMRAL, выплату зарплаты ее сотрудникам, и т.д., а 30 млн. – моральный ущерб. Армянский предприниматель - Роберт Аргушян требует возмещения этих убытков.

- Если мы представляем небольшую страну, это еще не означает, что с нами можно обращаться как угодно,- заявляет он.- Двойные стандарты порочны и неприемлемы. А Прамод Миттал предпочитает действовать именно в таком ключе. Нас попросту эксплуатировали два с лишним года, используя опыт и знания армянских специалистов. А теперь с нас в судебном порядке взыскиваются штрафы за неуплату налогов. На наши банковские счета и личное имущество накладываются аресты. Мы не в состоянии остановить этот процесс и отстаивать свои права в Лондонском Административном Суде, поскольку сейчас не располагаем свободными денежными средствами. Несмотря на свою широкую известность в деловом мире, компания Global Steel Holdings Ltd не погнушалась прибегнуть к недостойным в порядочном обществе методам. Задета наша репутация, так как по вине компании GSHL мы стали считаться не заслуживающим доверия хозяйствующим субъектом. Все это есть не что иное, как экономический терроризм со стороны Прамода Миттала в отношении армянской компании. Его необходимо остановить.

В августе 2006 года, по приглашению Прамода Миттала, планировалась поездка генерального директора Роберта Аргушяна, как представителя интересов GSHL в Армении в Лондон для обсуждения бюджета и дальнейших действий, включая инвестиционную поддержку проектов. GSHL обязалась взять на себя все расходы, связанные с этой поездкой. Однако она так и не состоялась из- за отсутствия финансирования со стороны GSHL, причины чего остались Р.Аргушяну неизвестными.


Истина где-то рядом

Несостоявшийся приход Прамода Миттала в Армению показал, что вкладывать здесь средства он не собирается. И расплачиваться с деловым партнером в лице Роберта Аргушяна – тоже. Попытки последнего воззвать к деловой порядочности брата “стального махараджи” остались безуспешными. Правда, отклики порой приходили – от юристов GSHL и британской юридической фирмы Sidley Austin, представляющей интересы Прамода Миттала. Но эти отклики, по существу, свелись к совету не совать нос в чужие дела – “ а то хуже будет”.

В отчаянной попытке добиться-таки справедливого разрешения затянувшейся проблемы, армянский предприниматель в мае нынешнего года обратился с открытым письмом к ряду высокопоставленных государственных деятелей и руководителей масс-медиа, в том числе к президентам США, России и Армении - Бараку Обаме, Дмитрию Медведеву и Сержу Саргсяну, премьер-министру Великобритании Дэвиду Кэмерону, премьер-министру Индии Манмохан Сингху, исполнительному редактору газеты “Вашингтон пост” Маркусу Браучли и послам Великобритании и Индии в Армении. Отдельное письмо направлено и семейству Митталов. Р.Аргушян детально изложил всю историю и обратил внимание на невыполнение GSHL своих финансовых обязательств.

Эти обращения произвели кое-какой резонанс. К примеру, недавно Аргушяну позвонили из аппарата Правительства РА и сообщили, что его проблема носит правовой характер, в связи с чем содействие ему не представляется возможным. После чего в разделе «Письма» на сайте Правительства РА возле обращения Аргушяна появилась пометка: “Отвечено”.

“Как почему?- удивляется женский голос в трубке в ответ на вопрос о мотивировке подобной оценки поступившей жалобы.- Мы же ему ответили, объяснили, что характер его проблемы лежит в иной плоскости”.

Возможно, в данном случае адресат не хочет ввязываться в “разборку” с могущественным семейством Митталов, Но разве такое желание, если оно имеется, совместимо со справедливостью?

Роберт Аргушян все же надеется, что его проблема удостоится более серьезного внимания. “История, которая произошла со мной, касается не меня одного.- считает он.- На мой взгляд, ее можно считать примером пренебрежительного отношения крупной компании к предпринимателю, которому трудно постоять за себя собственными силами, В подобной ситуации рискует оказаться практически любой армянский бизнесмен, если у него нет надежной “крыши”.


Сколько стоит честь?

Автор, далекий от желания считать чужие деньги, тем не менее, полагает, что упомянутые 30,674 млн долларов для Прамода Миттала – деньги, в принципе, невеликие. Не для того, чтобы откупиться, а для того, чтобы остаться в границах приличия. А здесь он их явно перешагнул.

Впрочем, судя по последним данным, действовать таким образом ему не в новинку. К примеру, деятельность этого магната в Нигерии привела к реприватизации проданных ему в 2005 году предприятий. Правительство этой страны было недовольно деятельностью индийской компании Global Steel, в 2005 году получившей лицензию на управление крупнейшим металлургическим заводом страны Ajaokuta Steel и железорудной компанией Nigerian Iron Ore Mining сроком до 2015 года. Нигерийские власти обвиняют Global Steel в том, что индийцы не только не выполнили свои обязательства по восстановлению и модернизации предприятия, построенного советскими специалистами в конце 1970-х, но и демонтировали на заводе часть оборудования с целью его продажи. Кроме того, утверждается, что Global Steel, вместо того чтобы использовать добытую в Нигерию железную руду для нужд местного металлургического предприятия, якобы поставляла практически весь концентрат в Индию.

С аналогичными неприятностями Global Steel недавно столкнулась в Болгарии, где власти отобрали у нее крупнейший сталелитейный завод страны – комбинат “Кремиковци” за невыполнение инвестиционных обязательств (порядка 300 млн. долл.). А профсоюзы требуют расследования деятельности нелегитимных органов управления “Кремиковци” в Генеральной прокуратуре Болгарии. Похоже, что Прамод Миттал, в отличие от своего старшего брата Лакшми, действовал слишком прямолинейно: его схема “купил-заложил-продал” стала слишком очевидной, так что теперь за это придется платить. И из Прамода, судя по всему, второго Лакшми не получилось.

Что, к сожалению, имело место и в Армении. Возможно, ради чести семьи за брата вступится Лакшми Миттал и окажет ему некоторое содействие. Но рассчитывать только на это было бы, по меньшей мере, наивно. А списывать все издержки на кризис уже граничит с преступлением.

Так или иначе, данная история в очередной раз подтверждает, что большой бизнес до сих пор далеко не всегда строится на порядочности и добросовестном отношении к делу. Прада, для отдельно взятой Армянской компании в лице ее генерального директора Роберта Аргушяна, это все-таки – слабое утешение…
В настоящее время подготовлена английская версия электронной книги для издания в интернет – сетях, состоящая из 320 – и страниц, договоров, протоколов, писем и фотографий, решений суда, а также банковских счетов и финансовых документов.

Журналист - Ашот ГАРЕГИНЯН

Контакт:
Роберт Л. Аргушян,
Генеральный директор
Global Mineral Resources Armenia Limited
Адрес: 0010, Армения, Ереван,
ул. Налбандяна, 106-21
E-mail: gmral@mail.ru
Тел.: +37493 21-92-87

An Open Letter
May 27, 2010, Yerevan

To the attention of :

President of the USA
Mr.Barack Obama,

President of Republic of Armenia
Mr.Serzh Sargsyan,

President of Russian Federation
Mr.Dmitry Medvedev,

Prime Minister of the United Kingdom
Mr. David Cameron,

Prime Minister of the Republic of India
Dr. Manmohan Singh,

Ambassador from the USA to Armenia
Ms.Marie Yovanovitch, [...]

Read the full comment

VP and General Manager, Washington Post
Mr.Goli Sheikholeslami,

Executive Editor, Washington Post
Mr.Marcus Brauchli

Dear Sirs/Madam,

Expressing sincere respect to you, I bring this issue to your attention and consideration, with the last hope for assistance and advice in a really unjust story in the period since 2005, which still exists between the Armenian company "Global Mineral Resources Armenia Limited" (General director GMRAL, Mr. Robert Argushyan) and the British company "Global Steel Holdings Limited" (President GSHL, Mr. Pramod Mittal, the brother of Indian billionaire Lakshmi Mittal).

Please accept my open letter as an appeal for restoring the justice and breach of civil rights.

Our company, "Global Mineral Resources Armenia Limited" was registered in Yerevan, Armenia in November 2005 as a subsidiary company of "Global Steel Holdings Limited". The GSHL employees agreed to the obligation of annual payment of a State Tax (1,500 USD) for use of the word Armenia' in the name of GMRAL company.

This fact is evidenced by signatures of GSHL's senior managers in the application to the bodies of State register of Republic of Armenia.

Enormous work has been done by management of GSHL and of GMRAL to prepare metallurgical and others business-projects across Armenia.

One of the results of this work was the organization of meeting of Mr. Pramod Mittal and the Prime Minister of Armenia in 2006 where agreement was made. GSHL agreed to invest 500 (five hundred) million USD in the economy of Armenia.

However Global Steel Holdings Ltd and Ispat Industrial Ltd. company exploited the knowledge and experience of first class Armenian experts for 2 years without paying a cent for their work.

Payment of the State Tax (1,500 USD) for use of the word Armenia' in the name of the company GMRAL for 2005 - 2006, as well as for many other expenses, has been made from my personal funds, under the condition of indemnification of money resources from GSHL, according to the arrangements and contracts between the two parties.

Those expenses have not been compensated by GSHL till today.

The only time that the payment of the State Tax (1,500 USD) for use of the word Armenia' in the name GMRAL has been made was by the Ispat Industrial Ltd. manager Mr. Ramesh Bhatawdekar in 2006 - 2007. For the next years, 2007 - 2008, 2008 - 2009, payments of the State Tax from GSHL were on a regular basis ignored, disregarding all our letters and appeals to the address of GSHL.

In 2009, I, as the Director of GMRAL, was arraigned to the administrative responsibility under the claim of tax police of Republic of Armenia for collection of the sum of 3,500 USD (with penalties) for not paying the State Tax for 2007-2008.

Numerous letters and appeals to London and to India, to the address of the British company "Global Steel Holdings Limited " and entering into this holding Indian company IspatInd, about default of financial and other obligations (compensations for the made charges, payments for the maintenance of legal office, the salary of employees, payments of state and other taxes, etc.) remain unanswered.

The same thing happened to the last letter including all 77 documents, directed to the address of family Mittal, from January 17th, 2010.

As a consequence I have been compelled to sell my personal property to pay the taxes and penalty.

I ask you to read these letters where each page tells about a real and unjust story, with heavy legal and social consequences where one big company of an international scale presumes to act unashamedly, abusing the rights of a weaker company.

We need your help and support in dealing with the British company "Global Steel Holdigs Ltd" who is violating human rights and dignity.

Perhaps, you will give the consent to carry out a journalistic and/or legal investigation of this case, maybe you will authorize for my personal appointment to you, maybe our letter will remain without attention, but we wish to hope and believe in a MIRACLE!

Being the citizen of Russian Federation, I ask for help from President D. Medvedev and also from President of Armenia S. Sargsyan considering that I am heading an Armenian company, I work in the field of development of metallurgical projects and I live with my family in Armenia where unfortunately the fate brought me together with above mentioned "world famous" British company, the president and owner of which is Pramod Mittal.

On all our requests and demands the lawyers of GSHL and British company Sidley Austin LLP have passed to a language of threats and insults addressed personally to me.

I asked Sidley Austin LLP to not apply in the further aggressive rhetoric in my address that contradicted the philosophy of the company and its 150 years history and to get to constructive dialogue.

However, several top managers of GSHL, one of them being Mr. Pasha, provoke Mr. Pramod Mittal to unpredictable actions. Similar stories connected to the GSHL Company also happened in Bulgaria, Nigeria and Georgia.

It is necessary to note, that in 2006, through UK Embassy, the GSHL company invited me to London office to discuss the budget and program of works in Armenia (invitation is attached). I have received the visa in the UK Embassy in Yerevan, however the trip did not take place due to absence of financing from GSHL.

I am not an extortionist and I am not asking GSHL for charity, I simply ask them to give me back my money which was spent in the GSHL interests from my own, personal funds under guarantee of return from GSHL and to carry out all financial obligations before Armenian company GMRAL in the full amount. I would like to solve this problem in a civil way.

In addition to the financial losses in the sum of 674,000 (six hundreds seventy four thousand) USD, moral damage has taken place which by our estimations amounts to 30 million USD, considering that companies "Global Steel Holdings Ltd" and "IspatInd" have crushed mine and my colleagues' Honor, Dignity and excellent Reputation hard earned during our working life.

Now we have no personal resources for protection of our rights in the London Administrative Court, because I have been forced to sell my personal property for repayment of debts against the State under decisions of Administrative Court of Armenia in order to avoid the shame and humiliation.

I ask the journalistic group at WASHINGTON POST and other mass media to analyze the situation and to make the commission to the independent lawyers to investigate attached documents and a question of conformity of written statements of Global Steel Holdings Ltd lawyers and attorneys regarding GMRAL Company in Armenia, stated especially in the last 2 letters of Sidley Austin LLP Company in our address.

Let me thank you in advance for attention to this matter and look forward to your feedback and possible assistance to solve this issue.

If necessary we can provide more than 77 confirming documents to the electronic or postal address presented by you.

With sincere respect,

Robert Argushyan
General Director
Global Mineral Resources Armenia Limited

0010, Armenia, Yerevan,
Street Nalbandyan, 106-21

E-mail: gmral77@gmail.com
gmral77@mail.ru
Тел.: +(37493) 21-92-87